广西南宁猪饲料厂 广西防城港市简介

各位老铁们，大家好，今天由我来为大家分享广西南宁猪饲料厂，以及经营饲料宗旨怎么写的相关问题知识，希望对大家有所帮助。如果可以帮助到大家，还望关注收藏下本站，您的支持是我们最大的动力，谢谢大家了哈，下面我们开始吧！

广西防城港市简介

防城港市，位于广西南部，广东西部。南临北部湾，东接钦州市，北界南宁市，西邻崇左市，西南与越南接壤。现时是广西壮族自治区管辖的一个地级市，地处十万大山区与桂南丘陵区之间，防城江横贯境内，北仑河流经中越边界。

防城港市地处低纬度，属东亚亚热带季风气候区，受海洋和十万大山山脉的影响，市境内阳光充足，雨量充沛，气候宜人。

1957年划防城县西部分设十万山壮族瑶族自治县，并于1958年5月1日更名为东兴各族自治县，隶属广东省；1959年防城县撤销并入东兴各族自治县；1965年东兴各族自治县改由广西壮族自治区管辖；1978年12月25日东兴各族自治县更名为防城各族自治县；1993年5月23日撤销防城各族自治县，设立地级防城港市。

防城港市自然资源丰富，森林覆盖率达57.81%，建成区绿化覆盖率33.3%。被誉为植物界“大熊猫”、茶族皇后的国家一级保护珍稀树种金花茶在境内有大面积分布。

经营饲料宗旨怎么写

问题一：合作宗旨怎么写合作宗旨是合作协议的一部分，

在战略合作伙伴关系原则下，为提升甲方的科技竞争力，提高甲方的经济效益。甲乙双方在绿色品牌蛋鸡饲料生产和蛋鸡产品的绿色养殖技术方触进行合作，乙方为甲方的绿色品牌蛋鸡饲料生产和绿色蛋鸡产品养殖技术提供技术服务。乙方为甲方绿色品牌蛋鸡饲料及绿色品牌蛋鸡产品的研制单位。双方联合申报国家重大产业技术开发项目及省市的科技项目和推广项目，共同推进企业的科技进步，实现农产品深加工达到互利双赢的目的。

问题二：作为一个饲料销售代表，我们如何把自己的公司理念、产品推出去呢？你问得太全面了，我擦...我片面回答一下：1打开陌生人的嘴,陌生人是生意的生命之源....2掌握一套有效果、有目的、具有震撼性的说话....3除了赚钱之外，最需要的，其实是赢取他人的尊敬和赞赏...反正这几个办法我在我的客户上实践过，不知道你怎么处理咯，嘿嘿・・・

问题三：我是做畜牧饲料销售公司的，刚成立。想让大家帮我想想公司的企业文化，企业宗旨和使命用于公司宣传，谢谢 5分您有钱的话建议您直接做养殖行业，饲料销售目前已经是夕阳产业了，国内大的饲料企业都在向养殖企业转型。

问题四：西部牧业的经营理念坚持***理论和“党的***”精神为指导，用科学发展观统领全局。以农副产品和畜产品为基础，以科学技术为主导，以市场为导向，以畜场和养殖户为纽带，以奶源、种畜、饲料和牲畜屠宰为基地，三年打基础，四年大发展，把西部牧业集团公司打造成“新疆有机食品加工行业”和“新疆农副产品集散地”的龙头企业。1、实施品牌战略，打通垦区外和国外两个肉品、乳品市场通道，赢得品牌效应；2、实施互利共赢的开放战略，提高对外开放水平，创造友好的外部招商引资环境，加强和改善与***对企业的政策支持环境，积极发展与国家重点院校、知名专家和周边地区畜牧业技术合作，加快科研成果转化为生产力的速度；3、实施政策对路的项目开发和储备战略，抓住用足国家、自治区、兵团和师市“十一五”调整农业产业结构，大力发展畜牧业的政策机遇；4、实施优质高效的窗口服务和协调战略，为农场（农村）和养殖户提供一流的产前、产中、产后有偿服务，提高企业信誉，保持垦区社会效益的平衡发展，实现企业与社会、企业与市场、企业与畜场、养殖户、企业内部与外部、人与自然的和谐发展。企业宗旨：服务、协调、技术、开发。企业经营理念：绿色、诚信、节约、和谐、效益。企业目标：做大做强“三大”（大基地、大市场、大畜牧）；建好“四精、四强”（一强生产体系，建设好包括奶源基地、种畜基地、饲料生产和饲草料加工基地、牲畜屠宰基地、种畜基地、饲料生产和饲草料加工基地、牲畜屠宰加工基地，为企业打下坚实基础；二强服务体系，以牛奶的产、供、销为重点，探索出一套有利于考区畜牧业发展的企业内部管理体制；三强技术体系，在做好本企业技术服务的基础上，采取多种形式，加大高科技技术的引进与合作、提高肉制品、乳品、饲料等产品的科技含量，增大畜产品和农副产品的附加值；四强市场体系，立足垦区，开拓区外和国外两个市场，建立强劲的和可持续发展的资源、营效网络）。

问题五：新《饲料和饲料添加剂管理条例》的立法宗旨是什么为了维护道路交通秩序，预防和减少交通事故工保护人身安全，保护公民、法人和其他组织的财产安全及其他合法权益，提高通行效率，制定本法。.

问题六：扬翔集团的集团产业目前扬翔集团旗下拥有：扬翔研究院、农牧事业部、饲料事业部、食品事业部、猪基因事业部五大产业。扬翔集团作为国家农业产业化重点龙头企业，一直致力于科技领先，并肩负着以农为本，以猪为业，以猪富农的使命，全力实施科技力量和生猪产业一体化项目对接为目标，为此，集团与华中农业大学合作，创建扬翔地方猪创新研究院，以此为载体，对具有社会效益、科研价值和企业竞争力提升的课题进行专项研究，并积极申报国家级企业技术中心和博士后流动站。面对当前中国养猪种业绝大部分为国外品种控制，同时面对国际国内粮食资源紧缺的形势，扬翔集团对扬翔地方猪创新研究院总投资5亿元，将利用龙头企业的优势，利用该集团已拥有的全球最大公猪群体和数量最多的中国地方猪原种基地的资源优势，利用投资一千多万的国内顶级猪病检测中心、饲料检测中心和每年2千万的科研投入，利用30多位教授、博士的专业能力和集团的经营管理能力，致力于打通生猪产业链，这一项目集育种、饲料、养猪生产、屠宰加工、冷却冷链肉生产、肉食品加工、品牌肉销售、国家战略储备为一体的生猪食品产业体系，拥有四级品牌肉，年屠宰肉猪加工1000万头，其中一条龙配套500万头，合作收购500万头，实现满产后产值300亿，增加就业4.5万人，为1800万消费者提供安全肉品，实现20万户农民家庭幸福生活。该项目将全面实现自主民族品牌猪种改良，全局上抗衡跨国企业种猪垄断，上为民众提供安全肉品、下为用户养猪致富提供最佳模式，同时在人、畜、能源三者争粮中为行业充分利用副产品、节粮环保作出结构性贡献，拉动华南乃至全国养猪业的发展，这举措必将为实现农业产业化发展的新突破而奠定基础。扬翔研究院着眼于集团总体战略，致力于打通养猪产业链，为公众提供健康、安全、美味的猪肉食品；未来三年，在母、仔猪领域为适度规模猪场和中小养猪户提供“母仔平安”整体解决方案。广西扬翔农牧有限责任公司是一家专业从事优良种猪生产及销售的大型农牧企业。计划总投资6.53亿元，建设原种猪场2个、种猪扩繁场10个、商品猪场30个，配套建设有培训中心、疾病检测中心。2024年投资建设广西扬翔生态环保种养示范区项目，目前已投产广西扬翔原种猪场、扬翔凤凰种猪场、扬翔双牧种猪场、扬翔郭祥种猪场、扬翔钟山种猪场、扬翔狮子岭种猪场、扬翔团结种猪场。2024年12月7日，公司花巨资从美国引进的首批450头SPF原种猪抵达广西原种猪场。公司从种、料、养、管、防诸多方面构造具有扬翔特色的饲养管理及生产安全防控体系，确保每年各项生产指标达到国内先进水平，目前公司生产母猪已达10000多头。公司种猪质量、服务一流，种猪健康、生产性能好，深受广大养殖户欢迎，在市场树立了扬翔种猪品牌，使扬翔种猪远销全国十几个省市地区。公司构建种猪服务体系，提供全方位的养殖技术支持，带动养殖户发展养殖，扩大规模，提高效益，深受用户好评。在猪场建设方面，该公司采用了德国自动喂料系统、德国水帘降温系统、韩国地暖保温系统、日本奥林巴斯彩色***质量图文分析系统、上海高压微雾降温系统、Pigen’s猪育种管理与分析系统及将引入的Herd*** an2000生产管理和遗传育种软件评估系统、H-B生物工艺污水处理系统。Herd*** an2000生产管理和遗传育种软件评估系统，可用于日常管理、提供猪群实际生产纪录、帮助猪场发现问题、帮助种猪场优选种猪、及时淘汰生产性能低的种猪等。在生产技术方面，公司采用多点式生产、全进全出的饲养模式；建立一胎、二胎母猪场，实行种猪分胎次饲养；建立种猪清空轮换场，定期轮流把各个种猪场进行彻底清空、消毒，经定期空置后再调进新的后备种猪。......>>

问题七：饲料企业，真的穷途末路了吗面对行业纷争，饲料企业的选择有以下几种形式：

1.大型集团企业都在延伸做产业链，或延伸到养殖，或直接做全产业链;做养殖的居多，如正邦、大北农、金新农等，做全产业链的有正大、新希望、铁骑力士等，正大可以算是最早延伸到食品的，致力于“做世界的厨房，人类能源的供应者”，这些大集团不仅饲料产量占据我国半壁江山，而且一定程度上引领了行业的发展方向。

2.中等规模或者年产量在百万吨级左右的企业，塑品牌、建立或收购子公司，扩大市场份额，他们看到了未来养殖引领饲料的发展趋势，也在开始建属于自己的养殖场，一是为了验证自己的产品，二是为了充分了解客户的需求，如久久和牧、普爱等，未来这部分企业可能是行业的中流砥柱，虽然不是很大、但却有各自的特色，不仅能够生存，而且未来或许还会走的更远。

3.饲料企业选择最多的就是给养殖场提供“产品+技术”的服务，对规模不同的养殖场，或协管、或托管、也可以随叫随到，目的就是帮助养殖户养好猪、赚到钱，当然最重要的是销售更多的饲料产品。

4.在大数据时代，饲料行业虽然与互联网+的融合虽然起步很晚，但是很多企业还是嗅到了商机，纷纷开创大数据平台，首先是运用大数据来帮助客户管理猪场，提高生产成绩，二是利用大数据平台，分析客户的需求，提供全方位的服务，如福建傲农的猪OK平台，不仅覆盖了上百万头母猪，并且自主研发了一套测试系统来对猪群进行精细化管理，未来还有可能实现机器替代人工。

5.另外一部分饲料企业整合产业链上如种猪、动保、原料检测、收猪、设备、金融等所有资源，搭建一个平台收录这些信息，养殖户可以通过平台获取所需要的所有服务，他们相信在今天最重要的不是拥有哪些资源，而是共享所拥有的资源。

以上饲料企业所选择的转型方式，我不敢说哪种好，哪种不好，但至少是适合本企业的，无论哪种形式，他们的宗旨都是为了更好地服务于养殖业，养殖户不用再为了选什么样的猪种、饲料、怎么养猪而迷茫，只要依据本身的情况选定一种适合自己的模式，这些问题都不是问题。面对多变复杂的行业，饲料企业纷纷摸索自己企业的转型之路，面对未来，绝不是穷途末路，用“长风破浪会有时”来形容似乎更为贴切。

问题八：北京伟嘉集团的企业理念全国饲料工业标准化技术委员会单位委员中国饲料工业协会常务理事单位中国畜牧业协会猪业分会常务理事单位北京饲料工业协会副会长单位北京民营科技实业家协会副会长单位北京市中关村高新技术企业协会副理事长单位北京市中关村农业生物技术产业联盟副理事长单位全国首届农业博览会名牌产品中关村科技园区“百项表彰拳头产品”中国饲料行业“信得过产品”中关村科技园区五十强优秀新技术企业北京市农业产业化龙头企业北京市高新技术企业中关村“十佳”中小高新技术企业北京市“十佳科技品牌企业”中国农业银行 AAA级信用企业全国预混料业三强企业2024全国饲料行业最佳雇主企业2024年“嘉得康”中国著名品牌、北京市著名商标2024年中国农业人力资源典范企业100强2024年中关村科技园区百家创新型试点企业2024中国十大行业隐形冠军2024中国畜牧业最具社会责任优秀品牌企业2024北京市专利试点企业2024中关村科技园区博士后科研工作站2024年中国农业人力资源典范企业30强

问题九：广东温氏食品集团有限公司的饲料采购中心饲料采购中心作为温氏集团下属二级的专业化集中原料采购单位，下属有广东温氏饲料有限公司、佳裕公司、大连公司、生产供应部、四个二级半单位，其中广东温氏饲料公司、佳裕公司、大连公司主要负责集团省内原料集中采购贸易，生产供应部负责集团省内油脂、预混料、港鸡料生产工作。 2024年，广东温氏集团决定整合集团桂粤地区的养殖资源，设立桂粤养猪公司，以专业化管理广西以及粤西地区的养猪业务。桂粤养猪公司下辖怀集、罗定、富川、广西畜牧以及桂林畜牧5个分公司，现有设计规模为100万头。至2024年，计划规模将达到200万头。公司现有员工1700多人，其中大专及以上学历知识分子近200人，与公司合作的养户约1500户。拥有饲料厂4间，种猪场19个，服务部11个，配套有办公室、财务部、生产技术部、建设管理部、销售部、采购部等职能部门。2024年，公司计划实现总销售值约11亿元，养户毛利约1.1亿元元。公司始终把实现共同富裕、造福员工、造福社会作为办好企业的经营宗旨和经营理念，倡导以“精诚合作，齐创美满生活”为核心理念的温氏企业文化。温氏集团2024年初到安徽投资发展畜牧业，先后在肥西、全椒、南陵等县注册成立了分公司，计划在当地发展养猪、养鸡和食品加工业，到2024年计划投资10亿元，实现年上市肉鸡1亿只，肉猪100万头。发展合作养殖户6000多户，养户年可获利2.5亿元，有员工2000多人。安徽温氏目前已成立了6个二级半分公司，其中有3个养鸡公司和3个养猪公司，5个公司已初步完成了一体化配套，第6个公司芜湖养猪公司目前正在进行前期的筹建和养户开发工作，计划今年建设2个猪场，各公司的发展势头都比较良好，公司现有员工960人，有合作养鸡户1000多户，养猪户500户。 集团所属的华农股份公司还在全椒县建起了一个种猪扩繁场进行华东区的种猪培育工作。四年多时间温氏在安徽的总投资近3亿元，已建成3个行政办公总部，3个饲料厂，5个种猪场，3个孵化厂，3个种鸡场，今年计划再建5个种猪场。几个点的发展都达到了一定的规模，2024年，安徽分公司的肉鸡出栏将达到3200万只，肉猪20万头，预计总销售收入超过9亿元。近期，安徽分公司正筹划与安徽省***签订投资框架协议，也就是温氏集团在安徽发展的四五规划，计划到2024年在安徽投资45亿元，成立15个左右的分公司，实现年上市肉猪300万头，肉鸡1亿只。云贵分公司是由温氏集团于2024年2月将原西南分公司分拆出云南省和贵州省业务组建而成。新成立的云贵分公司面对云贵地区巨大的肉鸡消费市场，集约化养殖具有广阔的发展空间，云贵分公司将利用好既有的良好基础，加大发展力度，继续趁势而上，将温氏模式向着更广的范围传递。分公司总部位于昆明市石林县生态工业园区，下辖石林和清镇等2个一体化养鸡公司。各个二级半公司均拥有年产苗1500万的种鸡场和孵化厂、年产饲料12万吨饲料厂以及相应的销售、服务、办公、生活配套设施。2024年公司计划上市肉鸡2500万只。面对广阔的发展潜力，云贵分公司将加大发展步伐，不断扩大规模，计划在两年内新投资建设3个一体化养殖公司。广东温氏食品集团有限公司自1996年开始进入广西投资合作一体化养殖公司，先后建成了广西玉林市广东温氏家禽有限公司、桂林广东温氏家禽有限公司、南宁市广东温氏畜禽有限公司、陆川县广东温氏畜禽有限公司、贺州广东温氏畜禽有限公司等五家企业。2024年7月，为了充分整合资源，发挥区域优势，经集团公司批准，广西区域内温氏集团属下的几家子公司联合成立了管理型二级单位，即温氏集团广西分公司，总部设在南宁......>>

问题十：山东六和集团有限公司的企业简介经过十余年的发展，六和集团由一家饲料生产企业发展成为大型农牧业产业化龙头企业。至2024年底，集团下属企业265余家，其中饲料企业80多家，畜产品加工厂40多家，种畜禽养殖场30多个，动物保健品厂14家，员工人数5万人，成为国内最大的禽肉产品供应商。2024年，集团销售收入突破400亿元，饲料销量突破500万吨，宰杀家禽3亿多只。六和集团产业链结构以肉鸡、肉鸭两大产业链为主要构架，目前已经形成从祖代鸡（鸭）、父母代鸡（鸭）、商品鸡（鸭）养殖、饲料生产、冷藏加工、熟食开发为一体的产业链，猪产业链正在积极建设当中。饲料生产是六和的第一大产业，集团可生产肉鸡、肉鸭、猪、蛋鸡、水产等10大系列100多个品种的饲料产品，年生产饲料能力超过800万吨，产品销售遍布华北、华东、东北、华南等20多个省市区。畜禽产品加工是六和集团的第二大产业，自1997年至今已建有大型现代化食品冷藏加工厂近40家，其中肉鸡加工生产线14条，肉鸭加工生产线25条，形成日宰杀家禽能力150万只的规模。集团可生产肉食产品200余个品种，年宰杀家禽能力100万吨，目前已发展成为国内最大的禽肉食品供应商。六和肉食先后荣获“全国放心食品企业”、“全国肉类加工企业前五十强”等荣誉称号。集团养殖板块现有种鸡场3个，种鸭场5个，种猪、商品猪场6个，商品肉鸡场17个。存栏父母代种鸡90万套，父母代种鸭6000单元，祖代鸭400单元，存栏母猪5000头，年出栏商品鸡1100万只。兽药和生物制造是集团的第四大产业，2024年产值达到2.9亿元。在新的形势下，六和进一步完善了产业链布局，逐步由以饲料为主产业的畜牧企业向以产业化经营为特征的现代化大型畜牧企业集团过渡。集团在初步完成了河南、江苏等地的布局之后，加快了在东北、西北地区的发展，逐步由区域公司向全国性公司迈进。在新的形势下，六和集团本着“为耕者谋利，为食者造福”的企业宗旨，团结广大业内合作伙伴，帮助农民朋友养殖致富，生产适应消费者需求的畜禽产品，积极促进农牧业现代化转型，努力实现整个产业链价值最大化，构建安全、健康、和谐的产业链，为中国人提供安全、优质、充足的畜禽产品。在各级***的关心支持下，在集团董事会的带领下，六和人自强不息、积极进取、奋发图强，在新的战略格局下，积极调动企业内外部力量，发挥优势，整合资源，加深交流，向世界级农牧企业的目标努力奋进，为我国畜牧业持续、健康、稳定发展做出贡献。

在广西南宁做什么生意好做_

你好！下面是我转载的，我感觉讲得很实在，希望对你有所帮助！

在商品经济时代里，不想赚钱的人恐怕很少，而多数人又苦于不知道做什么好。智慧成功网精选3篇〈做什么最赚钱做什么生意赚钱〉，权作抛砖引玉—

被人问得最多的一个问题是：做什么生意最赚钱？

说实话，这是一个很“傻冒”的问题——连做什么生意赚钱都不知道，就别瞎操心做生意了。 也得承认，这是一个极难回答的问题。

被人问得多了，难免仔细琢磨。渐渐地，有了三种答案。

第一种回答是调侃式的：“杀头犯法的生意最赚钱。”马克思说过，一有适当的利润，资本家就会非常胆壮起来。资本家有了100%的利润就敢践踏任何法律，有了200%的利润就敢犯任何罪，有了300%的利润甚至敢冒死刑绞刑的风险。这种调侃除了调节气氛，还有如下警示意义：不要只顾追求高利润，还要兼顾社会责任和法律风险。走私、贩毒、行贿受贿等违法活动，虽然收益高，但这样的事不能做。近几年不断入狱的各地“首富”就是明镜。否则，钱倒是赚到手了，但落个蹲大狱的下场，看着别人享受美好生活，那才吃大亏了。第二种回答比较有哲理：“有同行，无同利。熟悉什么就做什么，别人赔钱你照样赚钱。”这样的回答对于那些感叹“自己赚钱辛苦，别人赚钱容易”的人很有价值。我见过的多数老板都认为自己所在的行业赚钱最难，“看看别人，轻轻松松就把钱赚到手了”，那些搞多元化经营的人通常都有这样的心理。多数企业多元化经营失败证明了“别人轻松赚钱”只不过是假象而已。

对那些从来没有做过生意的人而言，第二种回答就没有任何意义。他们不知道自己最熟悉什么，因为他们什么都没做过。对这类人，如果问得急了，我会建议他们：你们还没有做生意的资格，最好什么生意都别做。先给别人打工，在打工的过程中观察什么生意最赚钱，在打工的过程中积累做生意的资本、人脉、客户。做生意不要强求，等万事俱备，就不会问这样“傻冒”的问题了。第三种回答比较实用：“什么行业的产业集中度低，什么行业就最赚钱。”这是一句大实话。大学生毕业求职时，我对他们的忠告通常是：“到产业集中度高的行业去练本事，到产业集中度低的行业去当老板。”如果一个行业有几千家、几万家企业，说明这个行业的产业集中度低，还没有实现寡头垄断。这样的行业，通常进入门槛很低。几万、几十万元就能办个厂。几十万、几百万元的销售额就能活得很滋润，在这样的行业都赚不到钱，只能说明你笨蛋到家了。

像汽车、家电等行业，经过大浪淘沙式的产业洗礼，没有竞争力的企业早已被淘汰，剩下的企业个个身手了得。像李书福那样敢于进入汽车行业的新手简直令人尊敬，尽管很多人仍然不看好他的未来。其实，即便李书福最终成功了，也不代表其他人这样做也能成功。像餐饮、化妆品、服装是天生的产业集中度低的行业，这样的行业既适合大企业生存，也适合中小企业生存，只要掌握一技之长，在这样的行业生存并不难。

像种子、化肥、农药、饲料、纸品等行业，目前的产业集中度很低，每个行业有几千家、几万家企业。未来的产业集中度可能很高，99%乃至99.9%的企业都会死亡。这样的行业机会已经不多了，如果目前不抓住机会进入，未来进入的门槛就很高了。不过，我也要提醒大家注意：这些行业因为企业众多，竞争很混乱。有些人把竞争混乱当作竞争激烈，这是错误认识，竞争混乱其实是好事，正好可以浑水摸鱼。真正的竞争激烈，是像长虹这样的大企业都不赚钱，那才是竞争激烈。

正因为竞争的激烈程度不一样，当一些朋友打算跳槽时，我建议他们干脆“跳行”，即从产业集中度高的行业“镀金”后，“跳行”到产业集中度低的行业赚钱。

当一些行业在某个阶段特别赚钱时，有些朋友会问：“这样的行业能不能干？”我的回答通常是“不能”。做生意绝对不能追逐“热利”，当大家都觉得这个行业赚钱，紧接着必然是大家都不赚钱。市场经济是一只“看不见的手”，它能调动资本从低盈利行业向高盈利行业转移。

做的行业多了，我又有了新的发现。刚开始跨行业做企业时，经常有“隔行如隔山”的感觉，对行业的个性认识要多于共性认识。现在，由于做的行业比较多，反而有了“隔行不隔理”的感觉。此时，才发现“熟悉什么就做什么”只不过做生意初级阶段的认识。只要把做生意的基本规律摸透了，跳行是件很容易的事，做什么都赚钱就不再只是一个愿望了.

经常有人咨询一个问题："做什么最赚钱？"

有的说做房地产，有的说做医药、保健品，有的说做服装，又有的说做汽车……那么，到底做什么项目赚钱呢？

为了说明这个问题，让我们来看看两个真实的故事。

有一个姓李的小伙子，家在农村，高中毕业后，想做点生意。他通过观察、了解认为，做豆腐本钱少、市场大，可以做，就借了500元钱当本钱做了起来。

刚开始，他做的豆腐口味、外观都不好，自然卖的也不好，3天只卖了20多斤。但他没有气馁，善于向同行学习，善于倾听老乡的意见，再加上足斤足两，服务周到、说话和气，没多久，他做的豆腐在附近的十里八乡就小有名气了，一年的时间就赚了2万多元。后来，他又增添了设备，扩大了规模，不但做豆腐，还做豆腐皮、豆腐干、冻豆腐、熏豆腐等，系列品种多达十几个。附近三四个县城的大部分饭店，都指名要他的豆腐产品；二十多个集贸市场都有他的豆腐专业摊位。他还将加工豆腐产品剩下的豆腐渣，做成饲料出售和养猪，每年仅养猪一项就收入几十万元。

现在，他成立了豆制品公司并连锁经营，有的连锁店已开到了别的地、市。除此之外，他还成立了豆制品加工机械厂，制造豆腐、豆皮、豆浆等产品的加工机械设备，十分畅销。

十年过去了，他现在买上了高档住房，有了自己的高档轿车，拥有了500多万的资产。故事二，从1000万到100元的教训

另外一名姓张的年轻人，家庭条件很好，他父亲是当地有名的建筑商。他大学毕业后到了他父亲的公司。当时，房地产较热，再加上他父亲的一些关系，短短几年，其资产就有1000多万。前几年，当地搞别墅热。这位年轻人当然不甘示弱，通过几次激烈的竞争，以较高的价格买下了一块离城区较远的山坡，开发乡村别墅。他不但投上了自己的全部资金，还向银行贷款近1000万，准备大干一番。

可是一年过去了，别墅建好了，也十分漂亮，但就是卖不动。两三年的时间，仅卖出去5套。整个别墅区荒草凄凄，十分荒凉。专家分析了他失败的原因：一方面，当地经济并不十分发达，能买起别墅的人并不太多。另一方面，有钱的政府官员，又不敢买，怕惹上受贿的麻烦。有些有钱的想买，又嫌离城区太远不方便。

卖不出去房子，别墅也被拍卖抵债了，据说公司被查封时，账上只有100多元。

以上两个例子说明一个道理，那就是"没有不赚钱的行业，只有不赚钱的企业"。那么，怎样才能找到一种适合自己的行业，并能成功赚钱呢？有几个方面值得注意和参考：

俗话讲行行有道，隔行如隔山。每一个行业，都有自己一套规则和规律。不熟悉这个行业贸然进入，就如同进入一个黑暗的房子，不知东西南北，容易失去方向。

当今社会的竞争已到了相当激烈的程度，业内的行家里手存活尚且不易，何况一个外行的人？什么该做，什么不该做，你不知道；哪里是陷阱，哪里是坦途，你还不知道；你只有处处被动，时时挨打的份。你辛辛苦苦投资的几十万、几百万，可能不明不白已经打了水漂。

前几年，保健品市场热火朝天。天津的一位房地产老板看得眼热，以为保健品是谁做谁赚、早做早赚。他用大量的资金购买专利，建造厂房，购置设备和原料，把很大一部分资金用于广告制作以及广告播放上。对于产品上市策略，渠道建设，终端设计，人员管理，招商政策和技巧等方面的知识，可以说一窍不通。他以为产品加广告轰炸，就会日进斗金。可是严酷的事实，惨烈的市场竞争给了他当头一棒。几千万的资金投进去了，广告投放了五个月，可产品却销声匿迹了。

俗话说：看菜吃饭，量体裁衣。有多少钱的资本，就做多少钱的事情。

谁不想做几亿、几十亿的项目？谁不想建造中国或世界第一高楼？那样会名利双收。可是我们没有那么大的资本，就只有踏踏实实做我们能做的事情。

巨人集团的史玉柱，盲目扩张，将用于生产经营的资金，建造一个所谓的珠海第一高楼，大量的资金被占用了，造成了资金链的断裂，导致企业的全面崩盘，这就是贪大求全的恶果。

各种社会关系，也是一种宝贵的资源。同学关系、师生关系、战友关系、同事关系、老乡关系、亲戚关系等等。俗话说：多一个朋友多一条路，多一个敌人多一面墙。多交朋友，善于交朋友，你会从朋友那里得到很多有用的信息，得到很多有益的启发，当然也会得到很多实惠。

现代社会，是一个信息的时代。从某种程度上讲，及时掌握信息是成功的关键。

收集信息的方法多种多样，或通过报纸、杂志、电视、电台，或通过亲戚、朋友的走动交流，或通过手机、互联网等现代通信工具。不但要善于收集信息，更要善于识别有用信息，并加以分析利用。有一个在市交通局开车的司机，从领导那里得到一个信息，省公路局和市公路局准备近期在当地修建一条高等级公路。可说者无心，听者有意。因为，这位朋友的家乡附近就有一座适合生产石子的大山，而修建公路又需要大量的石子。这位朋友就马上买下了当地山石的开发权。此后不久，公路开始修建。他生产的石子源源不断地运往工地，让他大大地赚了一笔。同他一起工作的人都知道修路这个信息，为什么只有他利用好了这个信息呢？其实只是他更有心，更善于利用信息罢了。

有些人，昨天做洗化，今天做服装，明天做电器，后天做医药，整天忙忙碌碌，什么都做，什么都做不好，最终一事无成。

美国一瓶普通的饮料--可口可乐，做了100多年，虽然经历了许多风风雨雨，但始终没有放弃，最后成了世界名牌，年销售几百亿美元。

温州的一家塑料制品厂，专做饮料吸管。一支吸管只赚0.2厘钱，在别人眼里简直是不值一提的。可是他们经过几年的打拼，硬是成了世界最大的吸管生产厂。可口可乐，百事可乐、娃哈哈等著名厂家，都是他的客户，年盈利几千万元。小产品成就大事业，小产品也能赚大钱。六、勤于学习，善于合作

当今社会，是一个知识爆炸的时代。昨天的先进知识，今天可能已经落后，只有学习先进的知识，了解更多的信息才能使自己更专业、更主动。

金六福的老总，是做房地产起家的。他靠着好学上进，与著名策划公司合作，开创了白酒贴牌经营和买断代理的新模式，开创了夕阳产业、朝阳模式的新天地，造就了白酒业的一颗耀眼明星。

合作成功的事例举不胜举。大到国家、地区间的合作，小到企业、个人间的合作，无不验证着"合作共赢"哲理的正确。生产商离不开原料供应商和批发商，批发商又离不开生产商和零售商，一节连着一节，一环扣着一环，谁也离不开谁。

中国利用德国的先进技术和管理经验，德国利用中国的廉价劳动力和广大的市场，成就了世界汽车史上成功合作的典范。一方面，中国的汽车业有了突飞猛进的发展，有了质的变化；另一方面，德国人开发了一个很好的市场，银子当然也赚得不少。

俗话说："三百六十行，行行出状元"。只要勤于学习，充分思考，善于合作，对自己所处环境有正确的认识和准确定位；只要巧于整合各种资源，持之以恒地去做，踏踏实实地去做，成功离你不远，赚钱也不再困难。*做什么最赚钱？

很多创业者都问我，创业，做什么最赚钱？一句话，最赚钱的不一定适合你，做适合你的就是最赚钱的，可以从以下几个方面来寻找和评估商机：

1、针对现有的产品与服务，重新设计改良

改进现有商业模式比创造一个全新的产业模式要容易。许多创业者可以从过去任职公司的经验中，发现大量的机会或是可以改进的缺失。包括：掌握原来公司的资源或运营模式，或是发现未被满足的客户需要和作业程序。

2、抓住新趋势潮流，如：电子商务与互联网

当一个新兴的产业出现之际，必然能够提供许多大量的创业机会，引发创业热潮，同时产业链锁反应，例如个人电脑的出现，引发大量的上下游相关产品与配套服务的创业机会。

有一些人将创意的产生归为机会的垂青，也就是运气，研究创意的专家认为没有平时的积累，是不可能产生创意的。这也就归为创业者平时的感受与观察。例如：当旧金山形成淘金热时，无数人满怀希望奔向金山，而有人却看到“供应坚固耐用的帆布牛仔裤”的商机。所以一种创业行为无外乎是以下三种形式：

A：新市场：用原来的产品或服务满足新的市场需求

B：新技术：创造人们需要的新产品/新服务

C：新利益：使产品/服务质量更好，功能更多，成本/价格更低

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