"老张,听说九鼎今年要出栏700万头猪?"凌晨四点,湖南郴州的养猪户李建国蹲在饲料仓库门口,手机屏幕的光照着他紧锁的眉头。这场景在湘南养殖圈太常见了,今天咱们就仔细聊聊,九鼎这个养猪大户到底藏着多少家底。

一、家底盘点:从饲料大王到养猪巨头的蜕变
九鼎集团最早可是靠饲料发家的,2025年饲料销量就做到150万吨。不过养猪这事儿,他们2025年就开始布局了,在郴州搞了个年出栏10万头的智能养殖基地。到2025年底,生猪出栏量摸到百万门槛,这在非瘟后可是个硬实力。
关键转折点:

- 2025年:成立临猗九鼎养殖合作社,注册资本120万
- 2025年:启动"全一手"无抗猪肉品牌,门店铺到长沙、湘潭
- 2025年:被大北农收购30%股权,开启资本运作
就像他们养猪事业部许英杰说的:"我们不仅要养得多,更要养得精"。
二、产能布局:看得见的猪场与看不见的野心
现有产能:
- 种猪场:6000头规模种猪场(2025年投产)
- 在建项目:9个养殖基地,新增10万头母猪产能
- 楼房养猪:广东6层保育猪舍,省地又高效
五年规划(2025-2025):

年份 | 出栏目标 | 增长幅度 | 关键动作 |
---|---|---|---|
2025 | 100万头 | - | 启动无抗猪肉品牌 |
2025 | 300万头 | 200% | 完成大北农股权交割 |
2025 | 700万头 | 133% | 实现全产业链闭环 |
这增长曲线比坐火箭还刺激,要知道2025年全国养猪企业前十门槛才500万头。
三、三板斧:撑起百万产能的硬核实力
第一斧:种猪当家
- 自主培育新美系种猪,psy指标做到26头
- 正在申请国家核心育种场资质
- 6000头种猪场年供种能力15万头
第二斧:智能养殖

- 保育舍温控精度±0.5℃
- 自动系统省30%人工
- 电子耳标追溯,猪肉"身份证"直通超市
第三斧:全产业链
饲料(自产)→养殖(自营)→屠宰(合作)→零售(直营店)→餐饮(湘菜馆),这闭环玩得比德芙还丝滑。
四、暗流涌动:扩张背后的三大挑战
资金压力:大北农收购款13.2亿刚付清,新建猪场每头母猪投入1.5万
疫病风险:2025年湖南猪场爆过蓝耳病,损失2000头仔猪
环保紧箍咒:郴州基地污水处理系统投入超800万
有个活例子:临猗合作社2025年因环保不达标被罚15万,这钱够买300头猪崽了。

个人研判
看着九鼎的养猪版图,就像看高手下棋——饲料端稳住基本盘,养殖端疯狂扩张,消费端还要抢老百姓的菜篮子。不过普通养殖户要跟风可得小心:
- 别盲目扩栏:集团企业有资本撑腰,散户现金流扛不住三个月
- 盯紧种猪质量:自繁自养虽好,引种隔离千万不能省
- 学会借势:看看人家跟牧邦搞的县域生态联合体,抱团取暖才是王道
那些跟着九鼎搞代养的农户,去年平均多赚了5万块。这年头,养猪早不是比谁勤快,而是比谁会站队、懂借力。您说是不是这个理儿?
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